过好紧日子，创造好日子。山东港口各单位找准本钱办理的要点、难点、突破点，继续推动体系性本钱办理体系建造，打好降本节支“精算盘”，以“既要干出来，又要省出来”的决计，加速构建企业本钱竞赛优势，为港口效益进步和高水平质量的展开作出更大奉献。
勤俭节省一直是港口的优良传统，今年以来，青岛港以建造节省型总部为抓手，深化贯彻执行集团公司党委布置要求，结实建立“过紧日子”思维，立异攻关，厉行节省，助推增收节支各项作业执行落地。
在青岛港轮驳公司船只的舵桨上，舵桨操控板至关重要，它必定的联系到船只的行进安稳和飞行功率。但是，公司现在运用的舵桨多为国外品牌，操控板等配件均需从国外收购，不只周期绵长，退换修理不方便，费用也非常昂扬。面临难题，轮驳公司电气办理人员活跃攻坚，成功规划出一套电压分配模块。经供货商试出产和装机测验，该模块的各项性能指标均到达合格规范。这一行动不只代替了国外的进口配件，并且每年还能省出修理费用10万余元。
小技巧节省大本钱，青岛港全港上下，一直高度重视勤俭节省、防止糟蹋——前港公司紧跟集团降本节支脚步，奇妙使用燃油调整，合理调整拉油量，仅9月份就节省燃油费用约1万元；QQCTU在满意叉车正常运用上的要求的情况下，经过立异8条正面吊轮胎，节省资料费用。
开源节流是企业坚持久远展开及生计的命脉。今年以来，日照港岚山公司以“精益办理、出产创优、科学技术立异、降本增效、队伍建造、标杆创树”六项攻坚作业为主线，从本钱上克勤克俭、出产上精耕细作，设备上精雕细镂，把过“紧日子”作为重要使命来抓，继续激活降本增效“动力源”。
优化出产安排是降本节支的要害一环。岚山公司坚持建立一个方针，清晰四个要害，一直在优化出产安排，单吨外付本钱同比下降15.2%。公司经过全面整理业务流程，绘就包含17项作业活动、27项工艺流程、87个作业环节的外付本钱测算表，做到本钱操控心中有数，靶向发力，精准施策；添加流程作业量，推广“流程-门机”泊位组合卸船，流程卸船同比添加53.4%；研制“天圆地方”新式料斗，完善六定办理、料斗减肥、嵌入式料斗卸船等作业工法，完结料斗作业占比86.8%；削减作业环节，立异煤炭“海铁联运-全船直取”工法；研制“负压式智能车厢清扫车”“火车厢门封堵专用车”等，完结人力线火车全机械化作业。
严厉执行集团公司“过紧日子”要求，今年以来，烟台港坚持在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，盯紧本钱操控每一个要害点，经过强化准则办理、推动修旧利废、施行技术改造等多措并重，厚实推动降本增效作业有用展开。
“设备修理的本钱与咱们的收入休戚相关，可不能大手大脚地花，要克勤克俭地过好日子。”烟台港联合通用公司修理班徐师傅笑着说。为进步降本增效才能，联合通用公司强化预算查核刚性，推广“月预控、日核算、周调度、月剖析”精细化管控形式，将本钱查核归入月度绩效查核体系。依据月度出产计划，为各站队精准下达月度预算，并依据实践出产使命量及耗费定额进行严厉核算，杰出量化查核的导向效果，充沛的发挥激励机制的杠杆效应，不断的进步员工的本钱办理认识。
一直以来，渤海湾港滨州港区港华码头公司结实建立“过紧日子”思维，经过小立异、小创造等，找准增效“新方法”，拓荒增效“新途径”，完结增效“大效益”， 打响节支降耗“精算盘”。
近期，滨州港区遭受强对流气候，瞬时风速约28m/s，并随同强降雨，恶劣气候对码头部分基础设备形成损坏。港华码头操作队使用无船只在港窗口期，不等不靠、自动承当修理保护使命，例如，日子污水处理一体化体系区域外围护栏遭到损坏，他们使用结构胶和自攻丝将护栏康复原貌，节省修理资金约1000元。在港口设备标线维护期间，为处理专用工属具收购周期长、价格高级问题，港华操作队使用修理边角料，制造专用结构一个，助力临水线、地标线等处刷漆作业高效完结，为公司有用节省维保收购资金。
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